PAGODA APARTEMEN

LAMPUNG

Disusun Oleh :

Ari Hermansah 13150006

Doni Adriansah 13150023

Elsiana Anggaraini 13150027

Fika Wulandari 13150031

Licha Devita 13150042

Lily Nur Indah Sari 13150043

alamat email pagodapagoda_apartemen@gmail.com

VISI

Menjadi agen properti terbaik dan terpercaya di indonesia

MISI

Mendapatkan prioritas pada profesionalisme memberikan pelayanan, mutu dan kepuasan yang terbaik kepada pelanggan dan klien, membangun serta menciptakan citra terbaik perusahaan.Improvess, fleksibelitas dalam memenuhi kebutuhan klien

Tujuan

Menyediakan fasilitas hunian yang layak dan nyaman.

Sasaran

Memenuhi kebutuhan hunian bagi masyarakat berpenghasilan menengah keatas serta meningkatkan fungsi lahan dan meningkatkan kualitas hunian padat

Target

Meningkatkan perekonomian daerah dan menyediakan lapangan pekerjaan

Strategi

1. Promosi dimedia online dan offline

2. membangun website prefesional

3. memberikan penawaran unik.

Identifikasi

Kalangan menengah keatas.

DAFTAR HALAMAN

1. RINGKASAN EKSEKUTIF

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

2.1 DATA PERUSAHAAN

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS

2.3 STRUKTUR ORGANISASI

2.4 KONSULTAN PENDAMPING

2.5 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN (analisis 9 model bisnis dan tambahannya, gambar2 juga)

3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN

3.2 GAMBARAN PASAR

3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR

3.5 PROYEKSI PENJUALAN

3.6 STRATEGI PEMASARAN

3.7 ANALISIS PESAING

3.8 SALURAN DISTRIBUSI

4. ANALISIS PRODUKSI

4.1 PROSES PRODUKSI

4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

4.3 KAPASITAS PRODUKSI

4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)

5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM

5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM

5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM

6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA

7. ANALISIS KEUANGAN6

7.1 LAPORAN KEUANGAN6

7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI9

7.3 RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)0

7.4 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN1

7.5 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN2

7.6 AGUNAN YANG DIMILIKI2

8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA

8.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR

8.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN

8.3 ANALISIS RESIKO USAHA

8.4 ANTISIPASI RESIKO USAHA

LAMPIRAN

A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS5

B. KELENGKAPAN PERIJINAN

C. PETA LOKASI

D. FOTO PRODUK

E. DOKUMENTASI PRODUKSI

1. RINGKASAN EKSEKUTIF

: PAGODA APARTEMEN LAMPUNG

: PROPERTI DAN HUNIAN

: JASA PENGINAPAN

: Rp. 10.000.000.000

: Rp. 870.000.000.000

: MEMENUHI HUNIAN BERTARAF NASIONAL

: MENYEDIAKAN HUNIAN EKSKLUSIF

: -

: Rp. 70.000.000.000,-

: 5 tahun

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

2.1 DATA PERUSAHAAN

1. Nama Perusahaan

Apartemen Asoka Lampung

2. Bidang Usaha

Properti Dan Hunian

3. Jenis Produk / Jasa

Jasa Penginapan

4. Alamat Perusahaan

Jl. Imam Bonjol, Kemiling, Bandar lampung

5. Nomor Telepon/Fax

0821 990 1234

6. Alamat E-mail

asoka_apartemen@gmail.com

7. Bank Perusahaan

Bank BCA

8. Bentuk Badan Hukum

Pembangunan menurut pemerintah profinsi

9. Nomor Akte Pendirian

337/lmp/apt/2015

10. N P W P

11. Mulai Berdiri

2015

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS

1. Nama

Ari hermansah S.E,M.B.A

2. Jabatan

Direktur utama

3. Tempat dan Tanggal Lahir

Bandar Lampung 1994

4. Alamat Rumah

Basuki rahmat 68 teluk betung

5. Nomor Telepon

0721-472060

6. Nomor Fax

7. Alamat E-mail

arihermansah11@gmail.com

8. Pendidikan Terakhir

S2 Magister Busines Administration

9. Pengalaman Kerja

2.3 STRUKTUR ORGANISASI

APARTEMEN ASOKA LAMPUNG

DIREKTUR

Ari Hermansah S.E.,MBA

Manager Proyek

Fika Wulandari S.T

Manager Oprasional

Licha Devita S.E

Manager Pemasaran

Lily Nur Indah S.E

Manager Keuangan

Doni Adriansah S.Ak

HRD Dan GA

Elsiana Anggraini S.E

2.4 KONSULTAN PENDAMPING (jika ada)

: CAKRA NUSANTARA (Advokates, Taxation-Custom Services & Legal Consultans)

: Hotman Paris Sitompea S.H.

: TAX COMPLIANCE & CONSULTING SERVICES

: TAHUN 2015

: 5 TAHUN

2.5 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM

Nama	Jumlah Saham	Nilai Saham	Presentase
Nama	Jumlah Saham	Nilai Saham	Presentase
Ari Hermansah	1600	450.000.000.000	52%
Doni Adriansah	400	120.000.000.000	14%
Lili Nur Indah Sari	350	105.000.000.000	12%
Licha Devita	300	90.000.000.000	10%
Fika Wulandari	250	75.000.000.000	9%
Elsiana Anggraini	100	30.000.000.000	3%
Total	3000	870.000.000.000	100%

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN

Asoka apartemen adalah sebuah hunian yang akan kami dirikian, asoka apartemen akan Memenuhi kebutuhan hunian bagi masyarakat berpenghasilan menengah keatas dengan pelayanan bertaraf internasional.

3.2 KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI

1. Menghantarkan Sebuah Produk Yang Berkualitas

2. Menyediakan Sebuah Hunian Yang Layak Dan Nyaman

3. Menghadirkan Suasana Nirwana Ditempat Tinggal Anda

4. Memprioritaskan Kepuasan Pelayanan Kepada Konsumen

3.2 GAMBARAN PASAR

DATA NILAI PENJUALAN (3 – 5 TAHUN TERAKHIR)

Pada tahun ketiga memiliki saingan yang cukup berat dan mengalami penurunan yang sangat drastis, sehingga kami perlu menyusun strategi pemasaran serta meningkatkan fasilitas baru dan pelayanan apartemen semakin kami tingkatkan .

KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN

PERSONAL SELLING

Kami telah melakukan pemasaran dengan cara personal selling ,dengan kegiatan ini kami dapat merangsang minat para konsemen untuk lebih mengenal perusahaan yang baru saja kami bangun. Ternyata respon masyarakat cukup antusias.

PAMERAN

Dalam lain waktu kami juga telah melakukan kegiatan pemasaran dengan mengadakan kegiatan pameran, guna menarik para konsumen untuk lebih mengenal dan melihat miniatur-miniatur dari apartemen yang nantinya dapat mereka miliki dan di dalam pameran tersebut kami juga membuka pemesanan secara langsung di pameran tersebut. Peminatnya pun cukup banyak.

BROSUR

Guna menarik konsumen lebih banyak lagi kamipun melakukan kegiatan dengan membagikan selebaran di depan-depan kantor, supaya para masyarakat yang belum sempat melihat pameran kami, dapat melihatnya didalam brosur tersebut dan sebagai bahan pertimbangan para konsumen dengan melihat spesifikasi dan tata lokasi serta tempatnya.

ADVERTISING / IKLAN

Memasarkan produk kami dengan memasang iklan di media- media cetak dan dimedia sosial baik melalui website kami maupun dari televisi merupakan kegiatan yang kami lakukan untuk meningkatkan popularitas partemen dan menguasai pangsa pasar, sehingga kami dapat bersaing dengan apartemen-apartemen yang lain. Kemudian dengan melihat hasilnya kami merasa cukup puas ternyata pemesanan melebihi perkiraan kami sebelumnya.

3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA

Target utama kami sebenarnya adalah para individu atau keluarga kalangan menegah keatas yang menginginkan hunian berkualitas,layak dan nyaman. Serta ikut berkontribusi untuk meningkatkan perekonomian daerah dan membuka lapangan pekerjaan masyarakat.

3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR

PERKIRAAN JUMLAH DAN NILAI RATA-RATA PERMINTAAN PRODUK PER TAHUN

3.5 PROYEKSI PENJUALAN

Kami memperoleh hasil nilai perkiraan penjualan kami melalui observasi-observasi yang kami lakukan di lapangan dengan kenyataan yang ada , sehingga kami dapat menyimpulkan seperti inilah nilai proyeksi / perkiraan penjualan dari perusahaan kami.

3.6 STRATEGI PEMASARAN

PENGEMBANGAN PRODUK

Kegiatan Yang akan kami lakukan adalah melakukan riset serta observasi ke beberapa kota di indonesia yang memiliki prospek yang lebih maju dan melakukan penelitian serta pelatihan untuk para karyawan, sehingga dapat memberikan kontribusi baik kepada perusahaan.

PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN

Untuk pengembangan wilayah pemasaran sendiri kami akan memasarkannya di bandar lampung terlebih dahulu , kemudian baru kami akan mengembangkan cabang dari apartemen ini ke berbagai kota-kota lain yang memang memungkinkan untuk didirikan apartemen kami.

KEGIATAN PROMOSI

Kegiatan Promosi Tentunya akan kami lakukan dengan berbagai cara guna menarik para pembeli contohnya kami melakukan promosi dengan mengadakan diskon 10% kepada sepuluh pemesan pertama dngen menggunakan spanduk dan banner yang, serta ke berbagai media sosial untuk memudahkan kegiatan promosi serta mengadakan berbagai event-event unik yang akan kami lakukan untuk menarik perhatian para konsumen.

STRATEGI PENETAPAN HARGA

Dalam Strategi Penetapan Harga Kami akan mematok harga Mulai dari Rp...... sampai dengan Rp..... untuk berbagai jenis apartemen, tergantung dengan type kamar yang sebelumnya mereka pesan, baik 2 kamar maupun 3 kamar.

3.7 ANALISIS PESAING

PESAING	KEUNGGULAN	KELEMAHAN
Tamrin City	1. Memiliki pusat perbelanjaan di lantai dasarnya 2. Tempatnya yang strategis di ibu kota Indonesia	1. Daerahnya yang serimg terjadi kemacetan 2. Fasilitas dan pelayanannya yang kurang memuaskan .

3.8 SALURAN DISTRIBUSI

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI

1. Wilayah Pemasaran

ü Lokal ................... 50%

ü Regional............... 25%

ü Nasional. 25%

2. Jalur Distribusi

ü Individu

ü Industri

Pemerintah

ü Lain – Lain

ü Distributor

ü Retailer

Eksportir

3. Alamat Showroom / Counter Penjualan (Milik Perusahaan)

1. Jl. Panglima Polim , Gang Sawo 3 No 10 Segala Mider Bandar Lampung

2. Jl. Trans Sumatra No 15

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN

1. Wilayah Pemasaran

ü Lokal................ 50%

ü Regional........... 25%

ü Nasional........... 25%

2. Jalur Distribusi

ü Individu

ü Industri

Pemerintah

Lain – Lain

ü Distributor

ü Retailer

Eksportir

3. Rencana Lokasi Showroom / Counter Penjualan

1. Jl. Ikan hiu No.02 Teluk Betung ,Bandar Lampung

2. Jl. Imam bonjol No. 2 kemiling Bandar lampung

3. Jl. Lintas sumatra km.45

4. ANALISIS PRODUKSI

4.1 PROSES PRODUKSI

PROSES PRODUKSI	BAHAN BAKU	TEKNOLOGI	MESIN
Pembangunan Pondasi	Pasir, batu, semen.		Mobil Molen
Pengangkatan rangka besi	Besi		Eskavator
Penghiasan interior dan eksterior	Cat , bunga , dan lampu-lampu		Tenaga kerja manusia

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI

1. Menggunakan teknologi canggih

2. Menggunakan SDM yang profesional

3. Menggunakan SDA yang berkualitas terbaik

4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

BAHAN BAKU	KEBUTUHAN RATA-RATA PER BULAN	SUMBER
Semen	1000 sak	Sponsor
Batako	10.000 buah	Kas
Pasir	30 kubik	Kas
Batu	25 kubik	Kas
Beton	20 buah	Sponsor

BAHAN PENOLONG	KEBUTUHAN RATA-RATA PER BULAN	SUMBER
Kaca gedung	3000	Kas
Baja ringan	2500	Investor

4.3 KAPASITAS PRODUKSI

FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI

Fasilitas dan mesin produksi	Jumlah	Total nilai
Lift	2	120.000.000
Telepon	220	44.000.000
WiFi	1	2.000.000
Kolam Berenang	1	50.000.000
Tempat fitnes	1	150.000.000
Total	225	366.000.000

*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi

KAPASITAS PRODUKSI RATA-RATA PER BULAN

Mampu memproduksi satu tingkat yang berisi 4 ruangan.

4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

1. Mencari SDM yang profesional dan kompeten

2. Mengelola apartement dengan standart Internasional

3. Memberikan kepuasan kepada pengguna jasa

RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI

*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi

TARGET KAPASITAS PRODUKSI RATA-RATA PER BULAN *)

Dengan ditambahnya fasilitas dan mesin produksi dapat meningkatkan kepuasan para konsumen dan menarik peminat dalam menggunakan apartemen kami.

*) setelah penambahan fasilitas dan mesin produksi

5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)

5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM

KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN

1. Mampu berkomunikasi dengan baik

2. Mampu mengoprasikan komputer baik Ms.word maupun Ms.excel

3. Mampu mengelola keuangan perusahaan

4. Loyati terhadap perusahaan

5. Mampu berbahasa asing

5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM

JABATAN	Tingkat Pendidikan	Pengalaman (tahun)		Keterampilan Khusus
Marketing	SMA/SMK atau sederajat	2 tahun		Mampu berkomuniksi dengan baik
Administrasi	D3/ S1	2 tahun		Mampu mengoprasikan komputer
Accounting	S1/S2	2 tahun	Mampu mengelola keuangan dengan baik dan bertanggung jawab

5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM

JABATAN	Jumlah Kebutuhan	Tenaga yang Tersedia	Tenaga yang Harus Direkrut
Manager	5 orang	12 orang	5 orang
Marketing	10 orang	20 orang	10 orang
Administrasi	15 orang	32 orang	15 orang

6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

STRATEGI PEMASARAN

- Strategi Pemasaran akan kami lakukan dengan mengarahkan berbagai karyawan kami untuk memasarkan produk kami , mulai memasarkan di media sosial,Periklanan bahkan event atau promo menarik.

STRATEGI PRODUKSI

- Mencari Bahan Berkualitas terbaik

- Menggunakan teknologi canggih

- Mempekerjakan tenaga ahli dalam Produksi

STRATEGI ORGANISASI DAN SDM

- Memperkerjakan Orang yang jujur,Tekun dan memiliki Attitude

- Membina Para karyawan tesebut menjadi karyawan yang bisa melayani pelanggan dengan peraturan yang ada.

- Memberikan reward atau penghargaan bagi mereka yang bekerja dengan baik dan mencapai target

STRATEGI KEUANGAN

- Menghadirkan properti berkualitas

- Menghasilkan Omset Yang tinggi untuk menggembangkan usaha

6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA

KEGIATAN

bulan ke -

Promosi/ pengenalan produk

Melakukan evaluasi produk

Melakukan observasi produk

Melakukan survey langsung kepada pengguna jasa

Membuka apartemen baru di dearah-daerah lain

7. ANALISIS KEUANGAN

7.1 LAPORAN KEUANGAN

7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI

¹) sesuai dengan Bab 4.4 Rencana Pengembangan Produksi lihat tabel Rencana Penambahan Fasilitas dan Mesin Produksi

²) sesuai dengan Bab 7.3 Tahapan Pengembangan Teknologi Informasi lihat tabel Rencana Penambahan Peralatan dan Sistem Informasi

7.3 RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)

KETERANGAN:

Nilai Penerimaan tahun pertama (2001) sama dengan jumlah Penerimaan per bulan untuk tahun pertama (2001), begitu pula dengan nilai pengeluaran. Saldo kas awal tahun pertama (2001) adalah saldo kas awal bulan pertama.

7.4 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN

TOTAL NILAI KEBUTUHAN PINJAMAN / MODAL *)

*) sesuai dengan PENERIMAAN PINJAMAN pada tabel RENCANA ARUS KAS untuk tahun pertama Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)

TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL INVESTASI *)

Rp. 2.825.500.000

*) sesuai dengan Bab 8.2 Rencana Kebutuhan Investasi

TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL KERJA *)

*) total nilai kebutuhan pinjaman / modal dikurangi total nilai kebutuhan modal investasi

7.5 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN

JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN *)

*) sesuai dengan masa berakhirnya pembayaran angsuran pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)

MASA TENGGANG PEMBAYARAN *)

*) sesuai dengan masa tenggang pembayaran angsuran pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)

7.6 AGUNAN YANG DIMILIKI

1. Jenis Agunan

2. Spesifikasi dan Keterangan Lain-Lain

3. Aspek Legalitas

4. Nilai Agunan

8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA

8.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR

- Masyarakat Kurang menerima mungkin karena tingkat harga tiap unit apartemen yang mahal.

- Masyarakat yang sedikit kurang moderen tidak bisa beradaptasi disini

- Masyarakat Tidak Menyukai Konsep yang kami hadirkan

8.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN

- Mengganggu keasrian alam sekitar

- Meningkatkan pencemaran lingkungan

- Mengganggu ketentraman binatang-binatang yang tinggal disekitar apartemen

8.3 ANALISIS RESIKO USAHA

- Dapat berkurangnya minat para pengguna jasa dikarenakan banyaknya masyarakat sekitar yang tidak mampu menyesuaikan diri dan menganggap pembangunan apartemen itu adalah hal yang tidak cocok didaerah itu, serta berfikir bahwa adanya apartemen hanya akan mengganggu kelestarian lingkungan sekitar.

8.4 ANTISIPASI RESIKO USAHA

- Mengadakan sosialisasi kepada mayarakat sekitar tentang apartemen yang kami bangun

- Mengajak para masyarakat untuk ikut berkontribusi dalam bidang jasa apartemen

- Melakukan kegiatan bersih-bersih, melakukan reboisasi disekitar apartemen dan membuang sampah atau limbah ketempat yang tidak merusak lingkungan.

LAMPIRAN

A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS

STRENGTH (KEKUATAN): sebutkan asset atau hal yang paling berharga dalam organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1. PRODUK ü Harga jual ü Mutu produk ü Desain produk ü Perlengkapan (feature) tambahan	Kami memberikan mutu terbaik bagi para pengguna jasa dengan harga yang sebanding dengan mutu tersebut sehingga kami yakin para konsumen tidak akan kecewa dengan produk kami.
2. FUNGSI PEMASARAN ü Promosi dan iklan ü Tenaga sales	Dengan melakukan pemasaran yang intensif yakni menggunakan promosi dan iklan dengan bantuan tenaga sales kami harapkan ini dapat merangsang masyarakat guna meningkatkan penjualan kami.
3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN ü Kecepatan distribusi ü Ketepatan waktu pembangunan ü Ketersediaan barang	Kami mengutamakan ketersediaan produk agar pihak konsumen dapat mendapatkan yang mereka mau, sebab prinsip dari perusahaan kami ialah tidak mengecewakan pelanggan.
4. PELAYANAN PELANGGAN ü Keramahan pelayanan ü Pelayanan purna jual	Keramahan pada pelayan pelanggan merupakan hal yang paling diutamakan dari semuanya, karena menurut kami kepuasan pelanggan merupakan penghargaan besar bagi kami
5. ORGANISASI DAN SDM ü Wewenang dan delegasi ü Rekrutmen dan penempatan ü Tingkat keahlian khusus ü Tingkat pendidikan ü Pengalaman kerja ü Jumlah tenaga kerja	Dengan menempatkan seseorang sesuai dengan bidang kemampuannya masing-masing kami berharap para pegawai kami dapat bekerja lebih baik lagi dan dapat meningkatkan kualitas pekerjaannya.
6. SISTEM MANAJEMEN ü Sistem pembukuan (akuntansi) ü Sistem administrasi	Sistem manajemen merupakan hal penting sebagai alat ukur maju atau tidaknya suatu perusahaan,semuanya tergantung pada sistem manajemen perusahaan itu sendiri.
7. PRODUKSI ü Biaya produksi ü Perencanaan produksi ü Kapasitas produksi ü Kemampuan pemenuhan order ü Fasilitas produksi	Peningkatan produksi suatu barang ataupun produk, tergantung pada perencanaan dan biaya produksi guna memaksimalkan pemenuhan pesanan dari para pelanggan.
8. TEKNOLOGI ü Penggunaan teknologi modern	Kami telah menggunakan teknologi modern dalam pembangunan dan pembuatan fasilitas yang ada sehingga kami percaya semua fasilitas telah teruji
9. PEMANFAATAN TI ü Pemahaman manfaat TI ü Ketersediaan perangkat keras ü Ketersediaan perangkat lunak ü Kemampuan operator	Penggunakan teknologi informatika sangat berperan penting dalam kemajuan suatu produk dan dengan menggunakan TI para pemesan dapan langsung menghubungi kami untuk melakukan pemesanan, tanpa harus datang langsung ke kantor kami.
10. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:

WEAKNESS (KELEMAHAN): sebutkan permasalahan utama yang timbul di dalam organisasi / perusahaan anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1. PRODUK ü Harga jual ü Mutu produk	Kelemahan yang kami alami adalah pada harga jual, sebab banyak para konsumen menginginkan harga beli mereka murah dengan kualitas terbaik.
2. FUNGSI PEMASARAN ü Promosi dan iklan ü Tenaga sales	Dalam pemasaran kami megalami kesulitan pada tenaga penjual dan tempat melakukan promosi.
3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN ü Kecepatan distribusi ü Ketepatan waktu pembangunan ü Ketersediaan barang	Pada pembangunan kami membutuhkan waktu cukup lama, karena bahan baku yang kami butuhkan sulit untuk didapatkan.
4. PELAYANAN PELANGGAN ü Keramahan pelayanan ü Pelayanan purna jual	Dalam Pelayanan yang kami lakukan ada beberapa kelemahannya yaitu, kami tidak melakukan pelayanan 24 jam.
5. ORGANISASI DAN SDM ü Wewenang dan delegasi ü Rekrutmen dan penempatan ü Tingkat keahlian khusus ü Tingkat pendidikan ü Pengalaman kerja ü Jumlah tenaga kerja	Kurangnya jumlah tenaga kerja yang berpengalaman yang memiliki keahlian khusus, sehingga membuat beberapa pekerjaan yang mereka lakukan kurang memuaskan.
6. SISTEM MANAJEMEN ü Sistem pembukuan (akuntansi) ü Sistem administrasi	Adanya kelemahan dalam pembukuan dan sistem administrasi berupa kesalahan pencatatan.
7. PRODUKSI ü Biaya produksi ü Perencanaan produksi ü Kapasitas produksi ü Kemampuan pemenuhan order ü Fasilitas produksi ü Penanganan limbah produksi	Kami mengalami kesulitan pada biaya produksi yang ada dimana kami membangun apartemen tanpa menerima uang secara penuh, ini yang menyebabkan lamanya waktu pembangunan. Kami harus melakukan pinjaman terlebih dahulu.
8. TEKNOLOGI ü Penggunaan teknologi modern	Kami sudah memiliki teknologi modern tetapi beberapa karyawan masih terlalu awam untuk menggunakannya.
9. PEMANFAATAN TI ü Pemahaman manfaat TI ü Ketersediaan perangkat keras ü Ketersediaan perangkat lunak ü Kemampuan operator	Kurang maksimalnya pemanfaatan Teknolgi Informasi , dimana sulitnya mendapatkan perangkat lunak serta kemampuan operator yang kurang dalam Teknologi Informasi.

OPPORTUNITIES (PELUANG): sebutkan kesempatan atau peluang yang datangnya dari luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1. PERSAINGAN ü Persaingan untuk usaha sejenis ü Persaingan untuk produk substitusi ü Produk import	Dalam persaingan bidang properti & apartemen, kami cukup unggul sebab dalam wilayah lokal belum ada pesaing yang berarti.
2. PEMODALAN ü Hubungan dengan lembaga keuangan (perbankan) ü Kemudahan mendapatkan pinjaman ü Tingkat suku bunga kredit	Perusahaan kami memiliki hubungan cukup baik kepada lembaga keuangan dan para investor-investor baik lokal maupun asing. Sehingga dalam permodalan kami rasa perusahaan kami cukup aman.
3. KEBIJAKAN PEMERINTAH ü Perijinan dan birokrasi ü Peraturan pemerintah ü Perpajakan ü Kemudahan pengurusan eksport ü Kebijakan fiscal	Dalam kebijakan dan peraturan pemerintah kami merasa itu hal yang membantu kami sebab dengan adanya peraturan dan kebijakan pemerintah erusahaan kami dapat berjalan dengan lancar.
4. PELUANG PASAR ü Akses dan informasi pasar ü Permintaan pasar ü Perilaku pasar	Dalam peluang pasar kami memiliki pangsa pasar yang cukup strategis, sehingga permintaan dari para konsumen cukup baik.
5. PROTEKSI PASAR EKSPORT Proteksi pasar eksport	-
6. KEMAJUAN TEKNOLOGI ü Perkembangan teknologi produksi ü Perkembangan TI	Kami merupakan perusahaan yang mengikuti perkembangan kemajuan teknologi guna memajukan perusahaan ke level yang lebih tinggi lagi.
7. TENAGA KERJA ü Ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan ü Serikat pekerja	Dengan kemajuan zaman kami selalu membutuhkan tenaga kerja yang kompeten dan sesuai dengan yang dibutuhkan perusahaan.
8. BAHAN BAKU ü Mutu bahan baku ü Fluktuasi harga bahan baku ü Ketersediaan bahan baku	Perusahaan apartemen kami selalu mengutamakan mutu dari bahan baku, ini semua kami lakukan untuk menjaga keamanan dan kenyamanan para pengguna jasa.
9. MASYARAKAT SEKITAR ü Tuntutan lembaga konsumen ü Sikap masyarakat terhadap produk	Kami sangat senang dengan tuntutan lembaga konsumen mengenai apartemen kami mereka sangat antusias dan menginginkan hunian yang terbaik.
10. KONDISI PEREKONOMIAN ü Kondisi perekonomian dan perbankan (keuangan) ü Tingkat suku bunga deposito	Tingkat deposito yang kami miliki cukup baik, dan mengalami peningkatan yang cukup signifikan.
THREATS (HAMBATAN): sebutkan ancaman atau hambatan yang datangnya dari luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1. PERSAINGAN ü Persaingan untuk usaha sejenis ü Persaingan untuk produk substitusi ü Produk import	Kami cukup unggul untuk didaerah lokal, tetapi di wilayah regional kami mendapatkan saingan yang cukup berat dimana saingan kami itu telah menggeluti dunia properti cukup lama dengan kata lain kami kalah pamor.
2. PEMODALAN ü Hubungan dengan lembaga keuangan (perbankan) ü Kemudahan mendapatkan pinjaman ü Tingkat suku bunga kredit	Dalam pemodalan kami sedikit terganggu mengenai tingkat suku bunga yang tinggi, sehingga kami merasa sulit untuk melakukan pelunasan utang.
3. KEBIJAKAN PEMERINTAH ü Perijinan dan birokrasi ü Peraturan pemerintah ü Perpajakan Kemudahan pengurusan eksport Kebijakan fiscal	Kebijakan pemerintah mengenai perijinan merupakan hal yang sulit untuk didapatkan , sehingga kami harus bersabar untuk menunggu perijinan dari pemerintah dan perijinan ini yang menghambat perusahaan kami untuk berjalan.
4. PELUANG PASAR ü Akses dan informasi pasar ü Permintaan pasar ü Perilaku pasar	Prilaku pasar yang tidak baik menyebabkan terjadinya perselisihan antara perusahaan dan mengganggu arus perdagangan.
5. PROTEKSI PASAR EKSPORT Proteksi pasar eksport	-
6. KEMAJUAN TEKNOLOGI ü Perkembangan teknologi produksi ü Perkembangan TI	Perkembangan TI yang tidak selaras dengan perkembangan SDM membuat Teknologi Informasi kurang dapat dimaksimalkan dengan baik.
7. TENAGA KERJA ü Ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan ü Serikat pekerja	Banyaknya pekerja yang tidak sesuai dengan kebutuhan perusahaan membuat perusahaan kesulitan mendapatkan tenaga kerja yang sesuai.
8. BAHAN BAKU ü Mutu bahan baku ü Fluktuasi harga bahan baku ü Ketersediaan bahan baku	Kami yang mengutamakan mutu bahan baku, jelas mengalami kesulitan untuk ketersediaan bahan baku dan fluktuasi harga yang tidak stabil menambah sulitnya bahan baku.
9. MASYARAKAT SEKITAR ü Tuntutan lembaga konsumen ü Sikap masyarakat terhadap produk	Sikap masyarakat sekitar yang kurang mampu beradaptasi dengan keberadaan apartemen kami, menganggap bahwa apartemen hanya akan merusak lingkungan.
10. KONDISI PEREKONOMIAN ü Kondisi perekonomian dan perbankan (keuangan) ü Tingkat suku bunga deposito	Dengan kondisi perekonomian Rupiah sekarang terhadap Dolar kami mengalami kesulitan pada bagian nilai tukarnya, sehingga membuat kami merugi.

Kamis, 22 Oktober 2020

Kamis, 27 Juni 2019

2.4 KONSULTAN PENDAMPING (jika ada)

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN

3.2 KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI

DATA NILAI PENJUALAN (3 – 5 TAHUN TERAKHIR)

KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN

GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI

BAHAN BAKU

BAHAN PENOLONG

FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI

STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI

KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN

JABATAN

JABATAN

KEGIATAN