PAGODA APARTEMEN
LAMPUNG
Disusun Oleh :
Ari Hermansah 13150006
Doni Adriansah 13150023
Elsiana Anggaraini 13150027
Fika Wulandari 13150031
Licha Devita 13150042
Lily Nur Indah Sari 13150043
VISI
Menjadi agen
properti terbaik dan terpercaya di indonesia
MISI
Mendapatkan
prioritas pada profesionalisme memberikan pelayanan, mutu dan kepuasan yang
terbaik kepada pelanggan dan klien, membangun serta menciptakan citra terbaik
perusahaan.Improvess, fleksibelitas dalam memenuhi kebutuhan klien
Tujuan
Menyediakan fasilitas hunian yang layak dan nyaman.
Sasaran
Memenuhi kebutuhan hunian bagi masyarakat berpenghasilan menengah keatas
serta meningkatkan fungsi lahan dan meningkatkan kualitas hunian padat
Target
Meningkatkan
perekonomian daerah dan menyediakan lapangan pekerjaan
Strategi
1.
Promosi dimedia online dan offline
2.
membangun website prefesional
3.
memberikan penawaran unik.
Identifikasi
Kalangan
menengah keatas.
DAFTAR HALAMAN
1. RINGKASAN
EKSEKUTIF
: PAGODA APARTEMEN
LAMPUNG
: PROPERTI DAN HUNIAN
: JASA PENGINAPAN
: Rp.
10.000.000.000
: Rp.
870.000.000.000
: MEMENUHI
HUNIAN BERTARAF NASIONAL
: MENYEDIAKAN HUNIAN EKSKLUSIF
: -
: Rp.
70.000.000.000,-
: Rp. 70.000.000.000,-
: 5 tahun
:-
|
2. LATAR
BELAKANG PERUSAHAAN
1.
Nama Perusahaan
|
Apartemen Asoka Lampung
|
2.
Bidang Usaha
|
Properti Dan Hunian
|
3.
Jenis Produk / Jasa
|
Jasa Penginapan
|
4.
Alamat Perusahaan
|
Jl. Imam Bonjol, Kemiling, Bandar lampung
|
5.
Nomor Telepon/Fax
|
0821 990 1234
|
6.
Alamat E-mail
|
7.
Bank Perusahaan
|
Bank BCA
|
8.
Bentuk Badan Hukum
|
Pembangunan menurut pemerintah profinsi
|
9.
Nomor Akte Pendirian
|
337/lmp/apt/2015
|
10. N
P W P
|
_
|
11. Mulai
Berdiri
|
2015
|
1.
Nama
|
Ari hermansah S.E,M.B.A
|
2.
Jabatan
|
Direktur utama
|
3.
Tempat dan Tanggal Lahir
|
Bandar Lampung 1994
|
4.
Alamat Rumah
|
Basuki rahmat 68 teluk betung
|
5.
Nomor Telepon
|
0721-472060
|
6.
Nomor Fax
|
-
|
7.
Alamat E-mail
|
8.
Pendidikan Terakhir
|
S2 Magister Busines Administration
|
9.
Pengalaman Kerja
|
-
|
2.3
STRUKTUR ORGANISASI
APARTEMEN ASOKA LAMPUNG
DIREKTUR
Ari Hermansah S.E.,MBA
|
Manager
Proyek
Fika Wulandari S.T
|
Manager
Oprasional
Licha Devita S.E
|
Manager
Pemasaran
Lily Nur Indah
S.E
|
Manager
Keuangan
Doni Adriansah S.Ak
|
HRD
Dan GA
Elsiana Anggraini S.E
|
2.4 KONSULTAN PENDAMPING (jika ada)
: CAKRA
NUSANTARA (Advokates, Taxation-Custom Services & Legal Consultans)
: Hotman Paris
Sitompea S.H.
: TAX
COMPLIANCE & CONSULTING SERVICES
: TAHUN 2015
: 5 TAHUN
|
2.5 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM
Nama
|
Jumlah Saham
|
Nilai Saham
|
Presentase
|
|
Ari Hermansah
|
1600
|
450.000.000.000
|
52%
|
|
Doni Adriansah
|
400
|
120.000.000.000
|
14%
|
|
Lili Nur Indah Sari
|
350
|
105.000.000.000
|
12%
|
|
Licha Devita
|
300
|
90.000.000.000
|
10%
|
|
Fika Wulandari
|
250
|
75.000.000.000
|
9%
|
|
Elsiana Anggraini
|
100
|
30.000.000.000
|
3%
|
|
Total
|
3000
|
870.000.000.000
|
100%
|
3. ANALISIS PASAR
DAN PEMASARAN
3.1 PRODUK / JASA YANG
DIHASILKAN
Asoka apartemen adalah sebuah
hunian yang akan kami dirikian, asoka apartemen akan Memenuhi kebutuhan
hunian bagi masyarakat berpenghasilan menengah keatas dengan pelayanan
bertaraf internasional.
|
3.2 KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI
1.
Menghantarkan Sebuah Produk Yang Berkualitas
2.
Menyediakan Sebuah Hunian Yang Layak Dan Nyaman
3.
Menghadirkan Suasana Nirwana Ditempat Tinggal Anda
4.
Memprioritaskan Kepuasan Pelayanan Kepada Konsumen
|
3.2 GAMBARAN PASAR
DATA NILAI
PENJUALAN (3 – 5 TAHUN TERAKHIR)
Pada tahun ketiga memiliki saingan yang cukup berat dan mengalami
penurunan yang sangat drastis, sehingga kami perlu menyusun strategi pemasaran
serta meningkatkan fasilitas baru dan pelayanan apartemen semakin kami
tingkatkan .
|
KEGIATAN
PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN
PERSONAL SELLING
Kami telah melakukan pemasaran dengan cara personal
selling ,dengan kegiatan ini kami dapat merangsang minat para konsemen untuk
lebih mengenal perusahaan yang baru saja kami bangun. Ternyata respon
masyarakat cukup antusias.
|
PAMERAN
Dalam lain waktu kami juga telah melakukan kegiatan
pemasaran dengan mengadakan kegiatan pameran, guna menarik para konsumen
untuk lebih mengenal dan melihat miniatur-miniatur dari apartemen yang
nantinya dapat mereka miliki dan di dalam pameran tersebut kami juga membuka
pemesanan secara langsung di pameran tersebut. Peminatnya pun cukup banyak.
|
BROSUR
Guna menarik konsumen lebih banyak lagi kamipun melakukan kegiatan dengan
membagikan selebaran di depan-depan kantor, supaya para masyarakat yang belum
sempat melihat pameran kami, dapat melihatnya didalam brosur tersebut dan
sebagai bahan pertimbangan para konsumen dengan melihat spesifikasi dan tata
lokasi serta tempatnya.
|
ADVERTISING /
IKLAN
Memasarkan produk kami dengan memasang iklan di media-
media cetak dan dimedia sosial baik melalui website kami maupun dari televisi
merupakan kegiatan yang kami lakukan untuk meningkatkan popularitas partemen
dan menguasai pangsa pasar, sehingga kami dapat bersaing dengan apartemen-apartemen
yang lain. Kemudian dengan melihat hasilnya kami merasa cukup puas ternyata
pemesanan melebihi perkiraan kami sebelumnya.
|
3.3 TARGET ATAU
SEGMEN PASAR YANG DITUJU
GAMBARAN
KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA
Target utama kami sebenarnya adalah para individu atau keluarga kalangan
menegah keatas yang menginginkan hunian berkualitas,layak dan nyaman. Serta
ikut berkontribusi untuk meningkatkan perekonomian daerah dan membuka
lapangan pekerjaan masyarakat.
|
3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR
PERKIRAAN
JUMLAH DAN NILAI RATA-RATA PERMINTAAN PRODUK PER TAHUN
|
|
3.5 PROYEKSI PENJUALAN
Kami memperoleh hasil nilai perkiraan penjualan kami melalui
observasi-observasi yang kami lakukan di lapangan dengan kenyataan yang ada ,
sehingga kami dapat menyimpulkan seperti inilah nilai proyeksi / perkiraan
penjualan dari perusahaan kami.
|
3.6 STRATEGI PEMASARAN
PENGEMBANGAN
PRODUK
Kegiatan Yang akan kami lakukan adalah melakukan riset
serta observasi ke beberapa kota di indonesia yang memiliki prospek yang
lebih maju dan melakukan penelitian serta pelatihan untuk para karyawan,
sehingga dapat memberikan kontribusi baik kepada perusahaan.
|
PENGEMBANGAN
WILAYAH PEMASARAN
Untuk pengembangan wilayah pemasaran sendiri kami akan memasarkannya di
bandar lampung terlebih dahulu , kemudian baru kami akan mengembangkan cabang
dari apartemen ini ke berbagai kota-kota lain yang memang memungkinkan untuk
didirikan apartemen kami.
|
KEGIATAN PROMOSI
Kegiatan Promosi Tentunya akan kami lakukan dengan berbagai cara guna
menarik para pembeli contohnya kami melakukan promosi dengan mengadakan
diskon 10% kepada sepuluh pemesan pertama dngen menggunakan spanduk dan
banner yang, serta ke berbagai media sosial untuk memudahkan kegiatan promosi
serta mengadakan berbagai event-event
unik yang akan kami lakukan untuk menarik perhatian para konsumen.
|
STRATEGI
PENETAPAN HARGA
Dalam Strategi Penetapan Harga
Kami akan mematok harga Mulai dari Rp...... sampai dengan Rp..... untuk
berbagai jenis apartemen, tergantung dengan type kamar yang sebelumnya mereka
pesan, baik 2 kamar maupun 3 kamar.
|
PESAING
|
KEUNGGULAN
|
KELEMAHAN
|
Tamrin City
|
1.
Memiliki pusat perbelanjaan
di lantai dasarnya
2.
Tempatnya yang
strategis di ibu kota Indonesia
|
1.
Daerahnya yang
serimg terjadi kemacetan
2.
Fasilitas dan
pelayanannya yang kurang memuaskan .
|
3.8 SALURAN DISTRIBUSI
WILAYAH
PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI
1. Wilayah Pemasaran
|
ü Lokal ................... 50%
ü Regional............... 25%
ü
Nasional. 25%
|
2. Jalur
Distribusi
|
ü
Individu
ü
Industri
Pemerintah
ü
Lain – Lain
|
ü Distributor
ü Retailer
Eksportir
|
3. Alamat
Showroom / Counter Penjualan (Milik Perusahaan)
|
1. Jl. Panglima
Polim , Gang Sawo 3 No 10 Segala Mider Bandar Lampung
2. Jl. Trans
Sumatra No 15
|
WILAYAH PEMASARAN DAN
JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN
1. Wilayah
Pemasaran
|
ü Lokal................ 50%
ü Regional........... 25%
ü
Nasional........... 25%
|
2. Jalur
Distribusi
|
ü
Individu
ü
Industri
Pemerintah
Lain
– Lain
|
ü Distributor
ü Retailer
Eksportir
|
3. Rencana Lokasi
Showroom / Counter Penjualan
|
1.
Jl. Ikan hiu
No.02 Teluk Betung ,Bandar Lampung
2.
Jl. Imam bonjol No.
2 kemiling Bandar lampung
3.
Jl. Lintas
sumatra km.45
|
4. ANALISIS
PRODUKSI
4.1 PROSES PRODUKSI
PROSES
PRODUKSI
|
BAHAN
|
TEKNOLOGI
|
MESIN
|
Pembangunan Pondasi
|
Pasir, batu, semen.
|
|
Mobil Molen
|
Pengangkatan
rangka besi
|
Besi
|
|
Eskavator
|
Penghiasan interior dan
eksterior
|
Cat , bunga , dan
lampu-lampu
|
|
Tenaga kerja manusia
|
KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI
1.
Menggunakan
teknologi canggih
2.
Menggunakan
SDM yang profesional
3.
Menggunakan
SDA yang berkualitas terbaik
|
4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA
BAHAN
|
KEBUTUHAN
RATA-RATA
PER BULAN
|
SUMBER
|
Semen
|
1000 sak
|
Sponsor
|
Batako
|
10.000 buah
|
Kas
|
Pasir
|
30 kubik
|
Kas
|
Batu
|
25 kubik
|
Kas
|
Beton
|
20 buah
|
Sponsor
|
BAHAN PENOLONG
|
KEBUTUHAN
RATA-RATA
PER BULAN
|
SUMBER
|
Kaca gedung
|
3000
|
Kas
|
Baja ringan
|
2500
|
Investor
|
|
|
|
4.3 KAPASITAS PRODUKSI
FASILITAS
DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI
Fasilitas dan mesin produksi
|
Jumlah
|
Total nilai
|
Lift
|
2
|
120.000.000
|
Telepon
|
220
|
44.000.000
|
WiFi
|
1
|
2.000.000
|
Kolam Berenang
|
1
|
50.000.000
|
Tempat fitnes
|
1
|
150.000.000
|
Total
|
225
|
366.000.000
|
*) tanah, bangunan,
mesin dan peralatan produksi
KAPASITAS
PRODUKSI RATA-RATA PER BULAN
|
Mampu memproduksi satu
tingkat yang berisi 4 ruangan.
|
4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI
STRATEGI DAN
TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI
1.
Mencari SDM
yang profesional dan kompeten
2.
Mengelola
apartement dengan standart Internasional
3.
Memberikan
kepuasan kepada pengguna jasa
|
RENCANA
PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI
*) tanah, bangunan,
mesin dan peralatan produksi
TARGET
KAPASITAS PRODUKSI RATA-RATA PER BULAN *)
|
Dengan ditambahnya
fasilitas dan mesin produksi dapat meningkatkan kepuasan para konsumen dan
menarik peminat dalam menggunakan apartemen kami.
|
*) setelah penambahan fasilitas dan mesin produksi
5. ANALISIS
SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)
5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM
KEUNGGULAN DAN
KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN
1.
Mampu
berkomunikasi dengan baik
2.
Mampu
mengoprasikan komputer baik Ms.word maupun Ms.excel
3.
Mampu
mengelola keuangan perusahaan
4.
Loyati
terhadap perusahaan
5.
Mampu
berbahasa asing
|
5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM
JABATAN
|
Tingkat
Pendidikan
|
Pengalaman
(tahun)
|
Keterampilan
Khusus
|
|
Marketing
|
SMA/SMK atau sederajat
|
2 tahun
|
Mampu berkomuniksi
dengan baik
|
|
Administrasi
|
D3/ S1
|
2 tahun
|
Mampu
mengoprasikan komputer
|
|
Accounting
|
S1/S2
|
2 tahun
|
Mampu mengelola
keuangan dengan baik dan bertanggung jawab
|
|
5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM
JABATAN
|
Jumlah
Kebutuhan
|
Tenaga
yang Tersedia
|
Tenaga
yang Harus Direkrut
|
Manager
|
5 orang
|
12 orang
|
5 orang
|
Marketing
|
10 orang
|
20 orang
|
10 orang
|
Administrasi
|
15 orang
|
32 orang
|
15 orang
|
6. RENCANA
PENGEMBANGAN USAHA
6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
STRATEGI PEMASARAN
-
Strategi
Pemasaran akan kami lakukan dengan mengarahkan berbagai karyawan kami untuk
memasarkan produk kami , mulai memasarkan di media sosial,Periklanan bahkan
event atau promo menarik.
|
STRATEGI PRODUKSI
-
Mencari
Bahan Berkualitas terbaik
-
Menggunakan
teknologi canggih
-
Mempekerjakan
tenaga ahli dalam Produksi
|
STRATEGI ORGANISASI DAN
SDM
-
Memperkerjakan
Orang yang jujur,Tekun dan memiliki Attitude
-
Membina
Para karyawan tesebut menjadi karyawan yang bisa melayani pelanggan dengan peraturan
yang ada.
-
Memberikan
reward atau penghargaan bagi mereka yang bekerja dengan baik dan mencapai
target
|
STRATEGI KEUANGAN
-
Menghadirkan
properti berkualitas
-
Menghasilkan
Omset Yang tinggi untuk menggembangkan usaha
|
6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA
KEGIATAN
|
bulan
ke -
|
|||||||||||
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
|
Promosi/ pengenalan
produk
|
x
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Melakukan evaluasi produk
|
|
x
|
x
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Melakukan observasi
produk
|
|
|
|
x
|
X
|
|
|
|
|
|
|
|
Melakukan survey
langsung kepada pengguna jasa
|
|
|
|
|
|
x
|
x
|
x
|
|
|
|
|
Membuka apartemen baru
di dearah-daerah lain
|
|
|
|
|
|
|
|
|
x
|
x
|
x
|
x
|
7. ANALISIS
KEUANGAN
7.1 LAPORAN KEUANGAN
7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI
1) sesuai dengan Bab 4.4 Rencana Pengembangan
Produksi lihat tabel Rencana Penambahan Fasilitas dan Mesin Produksi
2) sesuai dengan Bab 7.3 Tahapan Pengembangan
Teknologi Informasi lihat tabel Rencana Penambahan Peralatan dan Sistem
Informasi
KETERANGAN:
Nilai
Penerimaan tahun pertama (2001) sama dengan jumlah Penerimaan per bulan untuk
tahun pertama (2001), begitu pula dengan nilai pengeluaran. Saldo kas awal
tahun pertama (2001) adalah saldo kas awal bulan pertama.
7.4 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN
TOTAL NILAI
KEBUTUHAN PINJAMAN / MODAL *)
|
|
*) sesuai dengan PENERIMAAN PINJAMAN pada tabel
RENCANA ARUS KAS untuk tahun pertama Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)
TOTAL
NILAI KEBUTUHAN MODAL INVESTASI *)
|
Rp. 2.825.500.000
|
*) sesuai dengan Bab 8.2 Rencana Kebutuhan Investasi
TOTAL NILAI
KEBUTUHAN MODAL KERJA *)
|
|
*) total nilai kebutuhan pinjaman / modal
dikurangi total nilai kebutuhan modal investasi
7.5 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN
JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN *)
|
|
*) sesuai dengan masa berakhirnya pembayaran angsuran pokok pada tabel
RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)
MASA TENGGANG PEMBAYARAN *)
|
|
*) sesuai dengan masa tenggang pembayaran angsuran pokok pada tabel
RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)
7.6 AGUNAN YANG DIMILIKI
1.
Jenis Agunan
|
|
2.
Spesifikasi
dan Keterangan Lain-Lain
|
|
3.
Aspek Legalitas
|
|
4.
Nilai Agunan
|
|
8. ANALISIS
DAMPAK DAN RESIKO USAHA
8.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR
-
Masyarakat
Kurang menerima mungkin karena tingkat harga tiap unit apartemen yang mahal.
-
Masyarakat
yang sedikit kurang moderen tidak bisa beradaptasi disini
-
Masyarakat
Tidak Menyukai Konsep yang kami hadirkan
|
8.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN
-
Mengganggu
keasrian alam sekitar
-
Meningkatkan
pencemaran lingkungan
-
Mengganggu
ketentraman binatang-binatang yang tinggal disekitar apartemen
|
8.3 ANALISIS RESIKO USAHA
-
Dapat
berkurangnya minat para pengguna jasa dikarenakan banyaknya masyarakat
sekitar yang tidak mampu menyesuaikan diri dan menganggap pembangunan
apartemen itu adalah hal yang tidak cocok didaerah itu, serta berfikir bahwa
adanya apartemen hanya akan mengganggu kelestarian lingkungan sekitar.
|
8.4 ANTISIPASI RESIKO USAHA
-
Mengadakan
sosialisasi kepada mayarakat sekitar tentang apartemen yang kami bangun
-
Mengajak
para masyarakat untuk ikut berkontribusi dalam bidang jasa apartemen
-
Melakukan
kegiatan bersih-bersih, melakukan reboisasi disekitar apartemen dan membuang
sampah atau limbah ketempat yang tidak merusak lingkungan.
|
LAMPIRAN
A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS
STRENGTH
(KEKUATAN): sebutkan asset atau hal yang paling
berharga dalam organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
|
|
1.
PRODUK
ü Harga jual
ü Mutu produk
ü Desain produk
ü
Perlengkapan (feature)
tambahan
|
Kami memberikan mutu
terbaik bagi para pengguna jasa dengan harga yang sebanding dengan mutu
tersebut sehingga kami yakin para konsumen tidak akan kecewa dengan produk
kami.
|
2.
FUNGSI PEMASARAN
ü Promosi dan iklan
ü Tenaga sales
|
Dengan melakukan
pemasaran yang intensif yakni menggunakan promosi dan iklan dengan bantuan
tenaga sales kami harapkan ini dapat merangsang masyarakat guna meningkatkan
penjualan kami.
|
3.
DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN
ü Kecepatan distribusi
ü Ketepatan waktu pembangunan
ü Ketersediaan barang
|
Kami mengutamakan ketersediaan
produk agar pihak konsumen dapat mendapatkan yang mereka mau, sebab prinsip
dari perusahaan kami ialah tidak mengecewakan pelanggan.
|
4.
PELAYANAN PELANGGAN
ü Keramahan pelayanan
ü Pelayanan purna jual
|
Keramahan pada pelayan
pelanggan merupakan hal yang paling diutamakan dari semuanya, karena menurut
kami kepuasan pelanggan merupakan penghargaan besar bagi kami
|
5.
ORGANISASI DAN SDM
ü Wewenang dan delegasi
ü Rekrutmen dan penempatan
ü Tingkat keahlian khusus
ü Tingkat pendidikan
ü Pengalaman kerja
ü Jumlah tenaga kerja
|
Dengan menempatkan
seseorang sesuai dengan bidang kemampuannya masing-masing kami berharap para
pegawai kami dapat bekerja lebih baik lagi dan dapat meningkatkan kualitas
pekerjaannya.
|
6.
SISTEM MANAJEMEN
ü Sistem pembukuan (akuntansi)
ü Sistem administrasi
|
Sistem manajemen
merupakan hal penting sebagai alat ukur maju atau tidaknya suatu
perusahaan,semuanya tergantung pada sistem manajemen perusahaan itu sendiri.
|
7.
PRODUKSI
ü Biaya produksi
ü Perencanaan produksi
ü Kapasitas produksi
ü Kemampuan pemenuhan order
ü Fasilitas produksi
|
Peningkatan produksi
suatu barang ataupun produk, tergantung pada perencanaan dan biaya produksi
guna memaksimalkan pemenuhan pesanan dari para pelanggan.
|
8.
TEKNOLOGI
ü Penggunaan teknologi modern
|
Kami telah menggunakan
teknologi modern dalam pembangunan dan pembuatan fasilitas yang ada sehingga
kami percaya semua fasilitas telah teruji
|
9.
PEMANFAATAN TI
ü Pemahaman manfaat TI
ü Ketersediaan perangkat keras
ü Ketersediaan perangkat lunak
ü Kemampuan operator
|
Penggunakan teknologi
informatika sangat berperan penting dalam kemajuan suatu produk dan dengan
menggunakan TI para pemesan dapan langsung menghubungi kami untuk melakukan
pemesanan, tanpa harus datang langsung ke kantor kami.
|
10.
LAIN-LAIN, SEBUTKAN:
|
|
WEAKNESS
(KELEMAHAN): sebutkan permasalahan utama yang
timbul di dalam organisasi / perusahaan anda saat ini, berikan komentar
seperlunya.
|
|
1.
PRODUK
ü Harga jual
ü Mutu produk
|
Kelemahan yang kami
alami adalah pada harga jual, sebab banyak para konsumen menginginkan harga
beli mereka murah dengan kualitas terbaik.
|
2.
FUNGSI PEMASARAN
ü Promosi dan iklan
ü Tenaga sales
|
Dalam pemasaran kami
megalami kesulitan pada tenaga penjual dan tempat melakukan promosi.
|
3.
DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN
ü Kecepatan distribusi
ü Ketepatan waktu pembangunan
ü Ketersediaan barang
|
Pada pembangunan kami
membutuhkan waktu cukup lama, karena bahan baku yang kami butuhkan sulit
untuk didapatkan.
|
4.
PELAYANAN PELANGGAN
ü Keramahan pelayanan
ü Pelayanan purna jual
|
Dalam Pelayanan yang
kami lakukan ada beberapa kelemahannya yaitu, kami tidak melakukan pelayanan
24 jam.
|
5.
ORGANISASI DAN SDM
ü Wewenang dan delegasi
ü Rekrutmen dan penempatan
ü Tingkat keahlian khusus
ü Tingkat pendidikan
ü Pengalaman kerja
ü Jumlah tenaga kerja
|
Kurangnya jumlah tenaga
kerja yang berpengalaman yang memiliki keahlian khusus, sehingga membuat
beberapa pekerjaan yang mereka lakukan kurang memuaskan.
|
6.
SISTEM MANAJEMEN
ü Sistem pembukuan (akuntansi)
ü Sistem administrasi
|
Adanya kelemahan dalam
pembukuan dan sistem administrasi berupa kesalahan pencatatan.
|
7.
PRODUKSI
ü Biaya produksi
ü Perencanaan produksi
ü Kapasitas produksi
ü Kemampuan pemenuhan order
ü Fasilitas produksi
ü Penanganan limbah produksi
|
Kami mengalami
kesulitan pada biaya produksi yang ada dimana kami membangun apartemen tanpa
menerima uang secara penuh, ini yang menyebabkan lamanya waktu pembangunan.
Kami harus melakukan pinjaman terlebih dahulu.
|
8.
TEKNOLOGI
ü Penggunaan teknologi modern
|
Kami sudah memiliki
teknologi modern tetapi beberapa karyawan masih terlalu awam untuk
menggunakannya.
|
9.
PEMANFAATAN TI
ü Pemahaman manfaat TI
ü Ketersediaan perangkat keras
ü Ketersediaan perangkat lunak
ü Kemampuan operator
|
Kurang maksimalnya
pemanfaatan Teknolgi Informasi , dimana sulitnya mendapatkan perangkat lunak
serta kemampuan operator yang kurang dalam Teknologi Informasi.
|
OPPORTUNITIES
(PELUANG): sebutkan kesempatan atau peluang yang
datangnya dari luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda
saat ini, berikan komentar seperlunya.
|
|
1.
PERSAINGAN
ü Persaingan untuk usaha sejenis
ü Persaingan untuk produk substitusi
ü Produk import
|
Dalam persaingan bidang
properti & apartemen, kami cukup unggul sebab dalam wilayah lokal belum
ada pesaing yang berarti.
|
2.
PEMODALAN
ü Hubungan dengan lembaga keuangan
(perbankan)
ü
Kemudahan mendapatkan
pinjaman
ü Tingkat suku bunga kredit
|
Perusahaan kami
memiliki hubungan cukup baik kepada lembaga keuangan dan para
investor-investor baik lokal maupun asing. Sehingga dalam permodalan kami
rasa perusahaan kami cukup aman.
|
3.
KEBIJAKAN PEMERINTAH
ü Perijinan dan birokrasi
ü Peraturan pemerintah
ü Perpajakan
ü Kemudahan pengurusan eksport
ü Kebijakan fiscal
|
Dalam kebijakan dan
peraturan pemerintah kami merasa itu hal yang membantu kami sebab dengan
adanya peraturan dan kebijakan pemerintah erusahaan kami dapat berjalan
dengan lancar.
|
4.
PELUANG PASAR
ü Akses dan informasi pasar
ü Permintaan pasar
ü Perilaku pasar
|
Dalam peluang pasar
kami memiliki pangsa pasar yang cukup strategis, sehingga permintaan dari
para konsumen cukup baik.
|
5.
PROTEKSI PASAR EKSPORT
Proteksi pasar eksport
|
-
|
6.
KEMAJUAN TEKNOLOGI
ü Perkembangan teknologi produksi
ü Perkembangan TI
|
Kami merupakan
perusahaan yang mengikuti perkembangan kemajuan teknologi guna memajukan
perusahaan ke level yang lebih tinggi lagi.
|
7.
TENAGA KERJA
ü Ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan
ü Serikat pekerja
|
Dengan kemajuan zaman
kami selalu membutuhkan tenaga kerja yang kompeten dan sesuai dengan yang
dibutuhkan perusahaan.
|
8.
BAHAN
ü Mutu bahan baku
ü Fluktuasi harga bahan baku
ü Ketersediaan bahan baku
|
Perusahaan apartemen
kami selalu mengutamakan mutu dari bahan baku, ini semua kami lakukan untuk
menjaga keamanan dan kenyamanan para pengguna jasa.
|
9.
MASYARAKAT SEKITAR
ü Tuntutan lembaga konsumen
ü Sikap masyarakat terhadap produk
|
Kami sangat senang
dengan tuntutan lembaga konsumen mengenai apartemen kami mereka sangat
antusias dan menginginkan hunian yang terbaik.
|
10.
KONDISI PEREKONOMIAN
ü Kondisi perekonomian dan perbankan (keuangan)
ü Tingkat suku bunga deposito
|
Tingkat deposito yang kami
miliki cukup baik, dan mengalami peningkatan yang cukup signifikan.
|
THREATS
(HAMBATAN): sebutkan ancaman atau hambatan yang
datangnya dari luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda
saat ini, berikan komentar seperlunya.
|
|
1.
PERSAINGAN
ü Persaingan untuk usaha sejenis
ü Persaingan untuk produk substitusi
ü Produk import
|
Kami cukup unggul untuk
didaerah lokal, tetapi di wilayah regional kami mendapatkan saingan yang
cukup berat dimana saingan kami itu telah menggeluti dunia properti cukup
lama dengan kata lain kami kalah pamor.
|
2.
PEMODALAN
ü Hubungan dengan lembaga keuangan
(perbankan)
ü
Kemudahan mendapatkan
pinjaman
ü Tingkat suku bunga kredit
|
Dalam pemodalan kami
sedikit terganggu mengenai tingkat suku bunga yang tinggi, sehingga kami merasa
sulit untuk melakukan pelunasan utang.
|
3.
KEBIJAKAN PEMERINTAH
ü Perijinan dan birokrasi
ü Peraturan pemerintah
ü Perpajakan
Kemudahan pengurusan
eksport
Kebijakan fiscal
|
Kebijakan pemerintah
mengenai perijinan merupakan hal yang sulit untuk didapatkan , sehingga kami
harus bersabar untuk menunggu perijinan dari pemerintah dan perijinan ini
yang menghambat perusahaan kami untuk berjalan.
|
4.
PELUANG PASAR
ü Akses dan informasi pasar
ü Permintaan pasar
ü Perilaku pasar
|
Prilaku pasar yang
tidak baik menyebabkan terjadinya perselisihan antara perusahaan dan
mengganggu arus perdagangan.
|
5.
PROTEKSI PASAR EKSPORT
Proteksi pasar eksport
|
-
|
6.
KEMAJUAN TEKNOLOGI
ü Perkembangan teknologi produksi
ü Perkembangan TI
|
Perkembangan TI yang
tidak selaras dengan perkembangan SDM membuat Teknologi Informasi kurang
dapat dimaksimalkan dengan baik.
|
7.
TENAGA KERJA
ü Ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan
ü Serikat pekerja
|
Banyaknya pekerja yang
tidak sesuai dengan kebutuhan perusahaan membuat perusahaan kesulitan
mendapatkan tenaga kerja yang sesuai.
|
8.
BAHAN
ü Mutu bahan baku
ü Fluktuasi harga bahan baku
ü Ketersediaan bahan baku
|
Kami yang mengutamakan
mutu bahan baku, jelas mengalami kesulitan untuk ketersediaan bahan baku dan fluktuasi harga yang tidak
stabil menambah sulitnya bahan baku.
|
9.
MASYARAKAT SEKITAR
ü Tuntutan lembaga konsumen
ü Sikap masyarakat terhadap produk
|
Sikap masyarakat
sekitar yang kurang mampu beradaptasi dengan keberadaan apartemen kami,
menganggap bahwa apartemen hanya akan merusak lingkungan.
|
10.
KONDISI PEREKONOMIAN
ü Kondisi perekonomian dan perbankan (keuangan)
ü Tingkat suku bunga deposito
|
Dengan kondisi
perekonomian Rupiah sekarang terhadap Dolar kami mengalami kesulitan pada
bagian nilai tukarnya, sehingga membuat kami merugi.
|
B. KELENGKAPAN PERIJINAN
|
C. PETA LOKASI
|
D. FOTO PRODUK
|
E. DOKUMENTASI PRODUKSI
|